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从知己看见自己--思商业模式走向,观游艺市场发

2016-08-23

  在当今社会,有一个好的Business Model,成功就有了一半的保证。

  随着市场需求日益清晰以及资源日益得到准确界定,机会将超脱其基本形式,逐渐演变成为创意(商业概念),包括如何满足市场需求或者如何配置资源等核心计划。

  随着商业概念的自身提升,它变得更加复杂,包括产品/服务概念,市场概念,供应链/营销/运作概念,进而这个准确并差异化的创意(商业概念)逐渐成熟最终演变为完善的商业模式,从而形成一个将市场需求与资源结合起来的系统。

  身于其位,当谋其事,从游戏游艺行业的角度来看,最近备受关注的室内游乐场的运营模式也渐趋成熟,然而,在发展的过程中总会出现诸多问题,这是商业模式完善过程中不可避免的,但无需担心,我们终会解决。

  当下,商业地产全面向体验式消费倾斜,体验方式亦更加多元化。以家庭为单位的娱乐方式逐渐浮现在商家的视野中,综合性室内主题乐园正在成为一种趋势,同时也是当下商业地产转型创新的最热着力点与发力点。

  游戏游艺行业的发展正处在关键时刻。以儿童游乐为牵引,带动整个家庭娱乐消费,目前的市场状况,让整个游戏游艺行业发生着强烈变化,思维方式、管理模式、资源配置等方面也在跟随整个业态不断发展、修正和改变。为了适应变化,行业需要适合自己的成熟的商业模式,然后从室内游乐场着手,相信能带动整个行业的良性发展。

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